خدمات و پکیجها
استاندارد ← اجرا ← نتیجه
خدمات رسمی و سازمانی
دارای مجوز رسمی
- اجرای طرح طبقهبندی مشاغل (با مجوز وزارت کار)
- طراحی و اجرای کانون ارزیابی و توسعه
- استقرار فرآیندهای HR منطبق بر استاندارد ۳۴۰۰۰
مشاوره، کوچینگ و منتورینگ
مبتنی بر تجربه واقعی سازمانی
- مشاوره تخصصی منابع انسانی
- کوچینگ مدیران و رهبران سازمان
- منتورینگ مسیر شغلی HR
آموزش و آکادمی رهنو
آکادمی مهارتمحور
- دورههای آموزشی حضوری منابع انسانی
- دورههای آموزشی آنلاین و ویدیویی منابع انسانی
- مسیرهای آموزشی شغلی (HR Career Path)
نمیدانید کدام خدمت مناسب شماست؟
برای ارائه راهکارهای نوآورانه در بهینهسازی فرآیندهای HR شرکتها و کارخانهها گفتگو را شروع کنید.
روند کاری ما
ما دقیقا چکار میکنیم؟
- مدیریت پروژههای صنعتی پیچیده
- فناوری اطلاعات مدرن با دمو هلدینگ
- گسترش برند در بازارهای بینالمللی
- مشاوره حقوقی و قراردادهای تجاری
01. ایده پردازی
03. ساخت
02. طراحی
04. بهره برداری
مشتریان و کاربران راضی
مشتریان ما
4. پایش، بهبود و توسعه مستمر
HR زنده، نه یک پروژه مقطعی
مطابق الزامات استاندارد 34000، سیستم منابع انسانی باید بهصورت مستمر پایش و بهبود یابد. شاخصهای عملکرد، بازخورد مدیران و کارکنان و نتایج کانونهای ارزیابی، مبنای اصلاح و توسعه مداوم HR قرار میگیرند تا سازمان همگام با تغییر رشد کند.
3. استقرار فرآیندهای منابع انسانی
اجرای سیستم، نه انتشار سند و ابلاغ
در این مرحله فرآیندهای کلیدی مانند جذب و انتخاب، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، جبران خدمات و کانونهای ارزیابی و توسعه پیادهسازی میشوند. تمرکز بر عملیاتیبودن فرآیندهاست؛ بهگونهای که HR به ابزار تصمیمسازی مدیران تبدیل شود، نه واحدی تشریفاتی.
2. طراحی و استانداردسازی ساختار HR
تبدیل آشفتگی به مدل قابل اجرا
بر اساس نتایج تحلیل، ساختار منابع انسانی، شرح مشاغل، طبقهبندی مشاغل و مدل شایستگیها طراحی یا اصلاح میشود. این مرحله ستون فقرات سیستم HR است و تضمین میکند نقشها، مسئولیتها و مسیر رشد منابع انسانی با استاندارد 34000 همراستا و قابل دفاع باشند.
1. تشخیص و تحلیل وضعیت موجود
شناخت دقیق قبل از هر اقدام اصلاحی
بهینهسازی منابع انسانی بدون شناخت، اتلاف هزینه است. در این مرحله ساختار سازمانی، مشاغل، شایستگیها، فرآیندها و عملکرد نیروی انسانی بررسی و فاصله وضعیت موجود با الزامات استاندارد 34000 شناسایی میشود. خروجی این مرحله، نقشه شفاف چالشها و اولویتهای HR سازمان است.
از ما بپرسید
فرم ارتباط سریع
آیا شما هم سوالی دارید؟
لطفا ابتدا سوالات و پاسخهای آنها را بخوانید و اگر پاسخ خود را پیدا نکردید، آن سوال را برای ما ارسال کنید.
سوالات متداول
پرسش سوالات تخصصی
رهنو صرفاً پروژه تحویل نمیدهد. بسته به نیاز سازمان، همکاری میتواند از یک پروژه مشخص تا همراهی مرحلهبهمرحله در مسیر استقرار استاندارد ۳۴۰۰۰ ادامه یابد.
از تشخیص وضعیت موجود. بدون ارزیابی شکافها، هر اقدام اجرایی در HR پرهزینه و کماثر خواهد بود. رهنو این مسیر را مرحلهبندی میکند.
در ظاهر بله، در عمل نه. کانون ارزیابی مؤثر نیازمند شغلنگاری، شایستگیهای تعریفشده و ساختار شغلی روشن است؛ دقیقاً جایی که رهنو مزیت دارد.
رهنو هم مجوز رسمی دارد، هم تجربه اجرایی و هم استاندارد مرجع. نه صرفاً توصیه میکند، نه صرفاً آموزش میدهد؛ راهکار را طراحی، اجرا و پایش میکند.
سازمانهایی که رشد کردهاند اما ساختار HR آنها همسطح رشدشان نیست؛ یا سازمانهایی که وارد الزامات قانونی، ارزیابی یا توسعه مدیران شدهاند.
بله. اما قبل از شروع، یک گفتوگوی تخصصی انجام میشود تا آن خدمت در جای درست مسیر منابع انسانی شما تعریف شود.
مدلها، فرآیندها، گزارشهای رسمی، ساختار شغلی، ابزارهای ارزیابی و شاخصهای پایش—همه قابل استفاده، مستند و اجرایی در سازمان.
آموزش در رهنو مبتنی بر پروژه واقعی، تجربه سازمانی و استاندارد است؛ هدف یادگیری قابلاجراست، نه صرفاً دریافت گواهی.
خیر. تمرکز ویژه بر شرق کشور مزیت رقابتی رهنوست، اما خدمات مشاوره، ارزیابی و آموزش در سطح ملی ارائه میشود.
یک جلسه گفتوگوی حرفهای. مسئله شما بررسی میشود و مسیر درست (نه الزاماً پرهزینهترین) پیشنهاد خواهد شد.